Преодоление цифрового неравенства медиакооперативами Аргентины и Уругвая

Преодоление цифрового неравенства медиакооперативами Аргентины и Уругвая

Автор статьи изучает опыт газет Tiempo Argentino (Аргентина) и La Diaria (Уругвай) по сокращению дистанции между редакциями и читателями в условиях существующего в этих странах цифрового разрыва. Методология исследования включает сбор контекстуальной и ситуативной информации посредством полуструктурированных интервью с сотрудниками и ознакомление с внутренней документацией. В результате анализа эмпирических данных были выявлены, описаны и систематизированы стратегические действия медиакооперативов, направленные на сокращения цифрового неравенства в Аргентине и Уругвае.

Медиакооперативы в странах Южной Америки представляют собой инновационные организации с горизонтальным управлением и коллективным принятием решений, которые активно вовлекают читателей в свои производственные процессы. Эти структуры стремятся преодолеть разрыв между СМИ и их аудиторией, способствуя укреплению доверия и коммуникации. Благодаря полуструктурированным интервью с восемью журналистами и анализу документальных материалов исследование показывает, как эти СМИ реализуют стратегии, направленные на повышение вовлеченности аудитории и решение вопросов, актуальных для их подписчиков, что в конечном итоге способствует сближению с ними.

Контекст традиционных СМИ, переживающих кризис, имеет решающее значение для понимания того как возникли эти кооперативы. В Аргентине кооперативная модель появилась относительно недавно, и прецедентов в медиасекторе было немного. В исследовании рассматривается, как газеты La Diaria и Tiempo Argentino адаптировались к социокультурным и экономическим проблемам, вызванным цифровым разрывом, а также подчеркивается важность прямого взаимодействия с читателями для выявления их потребностей и приоритетов. Это взаимодействие отражает более широкое понимание цифрового разрыва, который включает в себя не только доступ к технологиям, но и социально-экономические факторы, влияющие на потребление медиа.

Обе страны имеют общие исторические и культурные черты, но при этом отличаются демографическими показателями и медиаландшафтами. В Аргентине больше населения и более нестабильная медиасреда, в которой неоднократно закрывались традиционные издания. Напротив, Уругвай проводит успешную цифровую политику, такую как план Ceibal, который значительно улучшил доступ в Интернет и повысил уровень цифровой грамотности. В исследовании подчеркивается, как эти различия влияют на операционные стратегии медиакооперативов в каждой стране, причем La Diaria выигрывает ввиду более благоприятной цифровой инфраструктуры в стране.

Результаты показывают, что оба кооператива ставят во главу угла горизонтальные отношения со своей аудиторией, способствуя демократическому участию читателей в производстве новостей. Предлагая бесплатный доступ к качественной информации, они стремятся демократизировать потребление СМИ и затрагивать темы, которые традиционные издания часто не замечают. Кооперативная модель позволяет справедливо распределять доходы между журналистами, способствуя развитию чувства солидарности и вовлеченности сообщества, что необходимо для их устойчивости в условиях сложного медийного ландшафта.

Газеты Tiempo Argentino и La Diaria представляют собой примеры кооперативных СМИ, которые акцентируют внимание на сотрудничестве и солидарности. Исследование подчеркивает важность эмпатии и обмена информацией с аудиторией для понимания ее потребностей. Эти аспекты рассматриваются в контексте второго этапа цифрового разрыва, где антропологический подход помогает анализировать влияние социального статуса и индивидуальных характеристик читателя на использование им цифровых технологий.

Оба медиакооператива стремятся создать качественный контент, соответствующий интересам их аудитории, и активно работают над повышением цифровой грамотности своих сотрудников. Они понимают необходимость сокращения цифрового разрыва и стремятся преодолевать его, учреждая совместные проекты и привлекая специалистов по ИКТ. Несмотря на то, что финансирование в значительной степени зависит от подписок читателей, редакции инвестируют в развитие и создание платформ для поддержания связи с аудиторией.

Результаты проделанной работы подчеркивают важность моделей сотрудничества в продвижении независимой журналистики и развитии общественного дискурса в цифровую эпоху. В заключение автор отмечает, что для более полного и всестороннего представления объекта исследования необходимо опросить журналистов традиционных СМИ в обеих странах, чтобы выяснить их стратегии по сокращению цифрового разрыва и приобретению цифровой грамотности.

Источник.