Трансформация медиаплатформы в цифровую медиаэкосистему: траектория преобразования (на примере группы «ВК»)

Трансформация медиаплатформы в цифровую медиаэкосистему: траектория преобразования (на примере группы «ВК»)

Автор рассматривает процесс развития медиаплатформы «ВК» в цифровую экосистему, прослеживая эволюцию ее медиаактивов. Выделяются ключевые элементы, определяющие функционирование цифровой медиаэкосистемы, что способствует более глубокому пониманию ее как объекта научного исследования в контексте современной медиакоммуникационной среды.

В исследовании подчеркивается значимость социальных медиаплатформ в контексте цифровой трансформации общества, отмечается резкий рост инвестиций в цифровые технологии в различных отраслях в 2023 г., особенно в телекоммуникациях и медиа. Как отмечает автор, этот рост обусловлен «цифровым сдвигом», который изменяет способы создания и потребления медиаконтента, а также приводит к образованию новых экономических структур через технологическую и экономическую конвергенцию. В результате сформировались новые цифровые экосистемы, среди которых выделяются «Яндекс» и «ВК», играющие ключевую роль на российском рынке рекламы.

В научной литературе термин «цифровая экосистема» (ЦЭС) активно используется для описания новых субъектов цифровой экономики, однако его теоретическое осмысление остается недостаточным. Цифровые экосистемы охватывают различные направления, включая экосистемы решений, транзакций, бизнеса, инноваций, знаний и платформ. Основной проблемой является нечеткая идентификация ЦЭС, что может быть решено через концепцию цифровой платформы, которая упрощает транзакции и создает ценность через прямую коммуникацию между потребителями и производителями. Цифровые экосистемы, вырастающие из платформ, характеризуются интеграцией сервисов и решений, технологическими возможностями для пользователей и присутствием на нескольких рынках, играя важную роль в формировании медикоммуникационной среды. Автор нацеливает свою работу на прояснение границ исследования ЦЭС как самостоятельных субъектов цифровой медиасреды.

В качестве объекта в статье анализируется группа «ВК», один из ведущих игроков российской цифровой экономики, которая развилась из социальной сети «ВКонтакте» и сейчас охватывает более 90 миллионов пользователей. Автор основывает свое исследование на хронологическом анализе развития компании с 2010 по 2023 г., применяя концепцию Дж. Мура о периодизации цифровых экосистем. Основное внимание уделяется переходу «ВК» от цифровой платформы к полноценной экосистеме, акцентируя внимание на ее медиаактивах и стратегии увеличения доли на рынке рекламы. Анализ включает финансовые отчеты и официальные релизы, подтверждающие эволюцию компании и ее бизнес-модели.

Компания «ВК», ранее известная как Mail.ru Group, была основана в конце 1990-х и начала 2000-х гг. с запуском почтового сервиса Mail.ru. С течением времени она расширила свои услуги, включая социальные сети, онлайн-игры и электронную коммерцию, и к 2019 г. была переименована в «ВК» для объединения всех продуктов под одним брендом. Важными этапами ее развития стали приобретения долей в популярных социальных сетях, таких как «ВКонтакте» и «Одноклассники», а также создание новых бизнес-сегментов, включая EdTech и облачные технологии. К 2023 г. «ВК» достигла значительных успехов, обеспечивая более 90% месячной аудитории Рунета и демонстрируя рост в различных сегментах, включая онлайн-рекламу и образовательные технологии.

Переходя к Выводам, автор суммирует: анализ развития компании «ВК» показывает, что она прошла путь от медиаактивов к полноценной цифровой экосистеме, что стало возможным благодаря систематизации эмпирических данных и выявлению ключевых периодов трансформации. Важным аспектом является стремление компании к технологическому лидерству через создание собственных решений и приобретение разработок конкурентов, а также концентрация на цифровых технологиях и образовательных проектах, что способствует созданию добавленной стоимости и привлечению талантов.

Выделены четыре динамические координаты, определяющие развитие «ВК»: мониторинг технологических трендов, взаимодействие с экономическими показателями, социальный контекст и регулирование со стороны государственных институтов. В ходе исследования А. Тышецкой удалось подтвердить гипотезу о том, что медиаактивы играют ключевую роль в цифровых экосистемах, и предлагает дальнейшие исследования, включая сравнительный анализ с другими компаниями, такими как «Яндекс», для выявления общих тенденций и особенностей в их развитии.

Источник.