Развитие стриминговых сервисов в условиях цифровых трансформаций медиасистемы России

Развитие стриминговых сервисов в условиях цифровых трансформаций медиасистемы России

В статье представлена история развития стриминговых платформ как части системы дистрибуции контента, а также эволюция их бизнес-моделей.

В начале статьи автор размещает дисклеймер, согласно которому ввиду систематической нехватки надежных данных по демографии и географии подписчиков, автору «видится возможным лишь оперировать заявлениями экспертов в публичном поле». Поскольку до сих пор Минцифры не представила официальной формулировки, автор предлагает свою, согласно которой стриминговые сервисы – это медиакомпании федерального уровня, осуществляющие коммерческую дистрибуцию кино-/видеоконтента пользователям на всей территории России, «где существует техническая возможность подключения к ним».

Исследовательский вопрос статьи автор концентрирует вокруг попытки выявить и систематизировать основные этапы и тенденции развития стриминговых сервисов в России с момента их появления до 2023 г. Отвечая на его первую часть, автор говорит о трех этапах становления стриминговых медиаплатформ. Хронологический первый этап приходится на 2007–2016 гг., когда эти сервисы возникли и вступили в конкурентную борьбу с существовавшими на тот момент традиционными (офлайн) и нелегальными способами дистрибуции видеоконтента.

На втором этапе – в 2017–2019 гг. – с экономической точки зрения происходил «передел собственности», под которым автор имеет в виду приобретение стримингов медиакоммуникационными компаниями, также на российском рынке шел запуск платформами своего кинопроизводства и обозначилось появление западных дистрибьюторов-гигантов. С технологической точки зрения этот этап характеризуется, в частности, распространением телевизоров с функцией Smart TV.

Третий этап – с 2020 г. по настоящее время – автор называет «кризисным», так как на него пришелся период пандемий, затруднивших кинопроизводство, а также возникла новая геополитическая ситуация, изменившая как общую структуру рынка, так и способы пополнения библиотек контентом.

Вторая часть статьи отвечает на вопросы хронологии и содержания, касающегося эволюции бизнес-моделей стриминга. Так, на первом этапе (2007–2016 гг.) превалировала рекламная модель, предоставлявшая бесплатный доступ к фильмотекам. Ее использовал первый отечественный стриминговый сервис Tviggle, поскольку привычки платить за контент у российской аудитории на тот момент ещё не сформировалось. К середине первого этапа – 2013 г. – образовались явные признаки зарождения этой привычки, выразившееся в существенном росте доходов от продаж (с 80 до 360 млн. руб.). С 2015 г. стала распространяться подписная (SVOP) модель, предоставляющая абонентам доступ к расширенной версии библиотек контента без рекламы.

Для второго этапа эволюции (с 2016 г. по настоящее время) свойственно преобладание платной модели, преимущественно подписной. С 2016 г. прибыль стримингов от подписки превысила доходы от рекламы, достигнув 50,6% (4,217 млрд. руб.). Также второй этап характеризуется распространением предложений уникальной кинопродукции – «эксклюзивной дистрибуции зарубежного контента или производства собственных картин». Первыми эту модель внедрили сервисы Start и Premier, далее последовали more.tv, КИОН и другие. В 2022 г. все стриминговые платформы обратились к этой бизнес-модели и стали производить эксклюзивный контент. Ключевыми тенденциями начала 2020 гг. автор полагает «формирование пакетных предложений и линеек тарифов: от комплексов услуг (например, пакет «Яндекс.Плюс») до возможности получить доступ к контенту сразу нескольких стримингов по сниженному тарифу (модель Wink и Amediateka). 

Переходя к выводам, автор заключает, что явным фактором роста для рынка стриминговых сервисов выступает процесс цифровизации. К ней относится увеличение скорости передачи данных и развертывание цифровой инфраструктуры, предлагающей удобные способы оплаты подписки через онлайн-банкинг и автоматизированные платежи.

Будучи и рекламными площадками, и рекламодателями, интенсифицируя сотрудничество со структурами производства фильмов и сериалов, являясь при этом дистрибьюторами контента в сети, стриминговые сервисы активнее встраиваются в медиапотребление россиян. Автор полагает, что в настоящий момент можно рассуждать о стримингах, «как о компаниях, символизирующих цифровой виток развития отечественной медиасистемы, встроившихся как в структуры производства и распространения видеоконтента, так и в ежедневную рутину взаимодействия россиян с медиа».

Источник.